培訓過程中，水務集團堅持政治建設與能力提升同步推進。前期已開展中央八項規定精神、職業道德規范與職業操守、行政語言表達藝術三大專題培訓。在廉政教育方面，以中央八項規定精神為核心，通過剖析典型案例、模擬違紀風險情景，幫助干部筑牢拒腐防變的思想防線。職業道德課程結合供水服務特點，通過案例研討和行為規范教學，培養干部為民服務的意識。行政語言表達培訓采用實戰演練、跨部門溝通模擬等方式，提升干部語言表達和應急處理能力?！鞍咐?、體驗式、互動式”的教學方法，有效促進干部思想與能力提升。

為推動學習與實踐相結合，水務集團構建了“理論+實踐+創新”培養體系。課程內容覆蓋多個領域，政策法規模塊包含《城鎮供水條例》解讀、國企改革政策分析；前沿技術聚焦智慧水務數字化轉型、供水安全應急管理；管理能力提升圍繞團隊建設、跨部門協作等專題，形成較為全面的知識體系。培訓形式采用 “專題授課 + 案例分析 + 實地調研”的多元模式，定期邀請行業專家集中授課，并組織中層管理人員前往武漢、荊門等水司實地考察，學習先進經驗、查找自身不足，激發管理創新思路。

為確保培訓效果，水務集團建立了“理論考試+實踐課題匯報+ 出勤參與度”的考核評估機制。參訓干部需結合供水業務實際問題提交實踐課題報告，將調研成果轉化為可實施的改革方案，實現“學中干、干中學”的良性循環。